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信息索取号:340250217-08-2016-003385 类目名称:部门工作报告
发布机构:广州市海珠区来穗人员服务管理局 发布日期:2016-02-16
文 号:无 公开方式: 主动公开

部门工作报告

  2015年,我区来穗人员服务管理工作在市来穗人员服务管理局的关心指导下,在区委、区政府的直接领导下,围绕广州市出租屋专项整治暨干净整洁平安有序出租屋创建活动3年行动为工作目标,以平安创建为契机,着点于社会管理,狠抓专项整治,提高“人、屋”纳管,优化服务,取得一定成效。

  一、加强机构建设,保障“人、屋”管理力量

建机构,搭班子。按照市、区机构改革工作统一部署,成立区来穗人员服务管理局,调整区来穗人员服务管理工作领导小组,由区长担任组长,副区长担任常务副组长,25个职能部门和18个街道主要领导为成员,明确各成员单位工作职责和任务分工。建队伍,强管理。联合区编委办、区人社局、区财政局,理顺局机关及各街道出租屋管理配置数额和工资待遇问题,修订《海珠区出租屋管理员管理细则》,落实全区出租屋管理员数额,将出租屋管理员纳入执法辅助类编外合同工内编制管理,统一更换全区管理员工作服重培训,强素质。从业务、“三严三实”、重点工作、实操等方面开展为期6天的全员培训,共1050名来穗人员和出租屋管理系统内工作人员参加。

    二、夯实基础工作,提升“人、屋”管理

   (一)制定“1+N”出租屋3年整治模式。围绕市出租屋专项整治3年行动部署,制定海珠区出租屋专项整治3年行动主方案和陆续出台重点地区整治、“人、屋”数据纳管、门禁系统建设、消防安全生产整治等配套子方案,完善工作机制构建起“1+N”的出租屋专项整治工作体系。

    (二)规范“门禁+视频”建设。制定了《海珠区关于推广智能门禁系统安装工作方案》,规范建设标准、安装步骤、日常后续管理等方面。在瑞宝街石溪村、凤阳街康乐村、南洲街上冲村、官洲街赤沙村、琶洲街琶洲村、华洲街龙潭社区等6个试点推广智能门禁+视频,实现“自助申报平台”和“流动人员信息系统”、电子门禁系统三方对接,信息实时上传,动态实时掌握。

    (三)强化智能巡查配置手机巡查设备,推广智能巡查、采集、通报“三位一体”,实现“人、屋”精细化管理。

   三、创新管理,推广“第三方”代管协同共治模式

  充分利用“三旧”改造政策,整合社会资源,引导、扶持第三方企业参与出租屋管理,通过社区“微改造”,创新出租屋管理手段,在全区推广出租屋第三方代管模式,促进出租屋优化升级,有效降低出租屋治安刑事发案率,消除出租屋的各类安全隐患,达到良好社会效果。

  四、优化服务内容,打造特色服务品牌

  (一)创新流动大课堂形式利用“双微”、短信等平台,开展流动“微”课堂,及时宣传相关政策。继续以社区、厂企、校园为阵地,通过电影播放传知识、集市宣传造氛围、座谈培训促融洽等形式,开展流动大课堂活动

 (二)强化来穗人员党群组织建设。以“社会协同、公众参与”为原则,搭建来穗人员交流平台,打造来穗人员服务阵地。目前,我区联谊会”、“同乡部落”、“新广州人”党支部等党、群组织18,强化基层党群组织联系和服务群众枢纽作用。

   (三)强化社会组织建设。以瑞宝街“村改居”村规民约试点工作为契机,加强基层平安和谐社区促进会和出租屋租赁服务协会建设,建立行业规范,实现出租屋租赁行业自律,政府与屋主有效互通。